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而对于一个固定的频道则更偏向于产品运营，预售V预除了按节奏稳步进行与活动类似的工作外，预售V预更重要的是每日的数据分析，从各项指标的变化去分析问题，得出优化方案，进行第二版、第三版等有规划的优化改进。概括地说，预售V预我最开始我负责策划日常的腰封活动，预售V预后来依次接手以品质为导向内容为主、以活跃新用户为导向和以做留存为主的的三个独立频道，到最后我做的是场景的内容策划。

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而这里的内容是笼统地称呼，预售V预包括入口的点击文案、图片，详情页的文案描述、图片质量，这些都是对应的运营需要把控的。所以，预售V预运营是最直接接触和把控业务的人，运营做得好，你甚至可以当CEO;运营做不好，当一颗螺丝钉，你也会最先被踢掉。

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跨行业挪用创业点子，预售V预比如麦当劳的流水线灵感就来自于福特汽车。如果你是个创业家，预售V预你的“白日梦”可能还会更进一步，你要想象未来具体会出现什么样的创新，然后自己把它做出来。

(责任编辑：陈奂仁)